水發集團召開規劃與投資相關重點工作推進會議

作者:万博体育manbetx登陆     |    时间:2020-05-27     |    浏览:119

為推進落實企業功能定位、國有資本布局和產業鏈水平情況摸底調查、編制“十四五”規劃、投資管理、產權登記、協同發展等重要工作,5月26日,水發集團在副三樓會議室召開規劃與投資相關重點工作推進會議。會議由水發集團董事會秘書朱慶啟主持,万博体育manbetx登陆水發集團黨委副書記、總經理劉肖軍出席會議,水發集團運營管理部、各事業部、技術管理中心、數據中心負責人和各一級公司分管領導及相關部門負責人參加會議。

水發集團黨委副書記、總經理劉肖軍就下一步工作做了安排部署。一是各權屬公司要圍繞企業“是什么、干什么、怎么干、干到什么程度、達到什么效果”等五個方面,進一步明確本企業功能定位。二是各權屬公司和相關部門要繼續做好國有資本布局和產業鏈水平情況調查摸底工作。各權屬公司要嚴格按照集團的統一步伐和時間節點開展系統填報工作。三是各事業部要準確把握各產業、各企業所處階段及特征,各權屬公司要查找生產經營和企業發展中的問題、短板和制約,找準核心問題及突破點,各事業部及各權屬公司的“十四五”規劃及行業首位度規劃、技術管理中心的科技創新規劃,務必于6月20日前報送集團“十四五”規劃編制工作小組。四是目前各公司投資工作存在項目過會多落地少、項目投資缺少資金、建設過程監管不到位、風控不到位、缺乏有效管控等問題,各公司要進一步發揮投資計劃的管控作用,嚴格加強投資全過程管理。五是強化全息協同,原則上能協同的必須協同,6月份,水發集團的協同和采購系統將全部上線,進入國資委陽光采購平臺,屆時,所有的采購、建設等環節兼實現公開、透明、全要素的協同。六是產權登記工作中存在重要性認識不夠、認知過程緩慢、歷史遺留問題多的問題,下一步的要求是強化專班專人負責,明確時間節點,務必按時高度完成此項工作。

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